Die Investitionen in KI steigen rasant, doch der erwartete Return on Investment (ROI) bleibt häufig aus. Dieses Whitepaper zeigt Ihnen, woran das liegt. Sie erfahren, welche acht Fragen Sie beantworten müssen, um einen KI-Einsatz zu gewährleisten, der signifikant zum Unternehmenserfolg beiträgt.
Inhalt:
In diesem Jahr werden Unternehmen weltweit erstmals mehr als sechs Billionen US-Dollar in IT investieren. Das sagt das Marktforschungsunternehmen Gartner voraus. Getrieben wird dieses Wachstum vor allem durch den KI-Boom. Rund 2,75 Billionen US-Dollar fließen laut Gartner in KI-Initiativen – ein Plus von 53 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Im kommenden Jahr sollen es sogar schon über vier Billionen US-Dollar sein.
Doch die hohen Investitionen bringen längst nicht immer den erhofften Return on Investment (ROI). Eine Studie des Massachusetts Institute of Technology (MIT) aus dem vergangenen Jahr ergab, dass 95 Prozent aller KI-Projekte in Unternehmen keinen geschäftlichen Mehrwert liefern. In einer Umfrage der Unternehmensberatung McKinsey erklärten 80 Prozent der Teilnehmer, dass der Einsatz generativer KI wie ChatGPT oder Copilot keinen signifikanten Einfluss auf ihr Geschäftsergebnis habe.
In diesem Whitepaper erfahren Sie, woran das liegt und wie Sie das ändern können.
Lesen Sie unter anderem:
Welche acht Fragen Sie sich stellen müssen, um KI produktiv einsetzen zu können.
Was KI-Governance bedeutet und wie Sie diese umsetzen.
Wie Sie KI-Projekte in fünf Schritten zum Erfolg führen.
Originalauszug aus dem Dokument:
2. Kapitel: Wo Sie wirklich stehen
Sieben Fragen beleuchten die Voraussetzungen für den produktiven Betrieb. Eine achte, übergeordnete Frage bestimmt, wieviel das System eigenständig entscheiden darf. Keine dieser Fragen lässt sich allein durch die Wahl der Technologie oder des Modells beantworten.
Fünf laufen auf dieselbe Fähigkeit hinaus – belegen zu können, was das System tut, wer es verantwortet und wie es kontrolliert wird (Fragen 2 bis 6).
Die Fragen 1 und 7 entscheiden, ob überhaupt jemand es benutzt und ob dabei et-was herauskommt. Jede Frage enthält einen Test, den Sie sofort anwenden können.
Kein Punkt ist eine Vorstufe des nächsten: ein einzelner ungeklärter Punkt bringt die Skalierung zum Kippen, unabhängig davon, wie weit die übrigen sind.
Verantwortung
Frage 1: Wofür bauen wir dieses KI-System, und wer verantwortet das Ergebnis?
Zwanzig Ideen und kein Verantwortlicher: So verteilt sich Budget auf Vorhaben, von denen keines groß genug wird, um die Schwelle zum Betrieb zu nehmen. Jedes hat einen Fürsprecher. Keines hat jemanden, der für das Ergebnis geradesteht.